Herramientas y métodos

Así trabajamos

Esta página expone los fundamentos teóricos y metodológicos de los servicios de INKA Consult relativos a consultoría empresarial y terapia individual.

INKA Consult bajo la supervisión de Hans Peter Dejgaard utiliza las siguientes herramientas, entre otras:
• Métodos de evaluación
• DI-FO (desarrollo institucional y fortalecimiento organizacional)
• Facilitación de procesos y de talleres
• Armonización de la ayuda para el desarrollo (Declaración de París)
• Planificación según Matriz de marco lógico
• Desarrollo organizacional con análisis de competencias, cooperación, estructura orgánica, estrategia y gestión
• Métodos participativos
• Gestión del ciclo de proyectos/programas
• Análisis de actores e intereses, análisis de contexto
• Planificación estratégica
• Coaching
• La organización que aprende (learning organisation)

• Fortalecimiento del trabajo en equipo.

Kirsten Hjortvald utiliza las siguientes herramientas en la realización de las tareas encargadas. Algunas de éstas radican en el campo de la psicología, mientras que otras han surgido en el contexto de la teoría organizacional, así como de las ciencias de liderazgo y de gestión.

• Herramientas analíticas respecto a competencias, cooperación, estructura orgánica y desarrollo estratégico
• Comunicación apreciativa (appreciative communication)
• Averiguación apreciativa (appreciative inquiry)
• Técnica de reafirmación (assertion technique)
• Coaching – de grupos o individuos
• La organización que aprende y procesos de aprendizaje
• Familia y trabajo en interacción dinámica
• Técnica de negociación
• Manejo de la conversación difícil
• Técnica de entrevista y comunicación
• Gestión de conflictos y de problemas de cooperación
• Mapeo de padrones de comunicación y organigramas
• Técnicas de creatividad
• Analizar, simplificar, eliminar (lean management)
• Técnica de espacio abierto
• Competencias organizacional y técnica de espacio abierto
• Test de personalidad
• Desarrollo personal
• Liderazgo situacional
• Manejo de estrés
• Técnica de supervisión
• Fortalecimiento del trabajo en equipo (teambuilding) y dinámicas grupales
• Terapia y autodesarrollo
• Gestión de conocimientos
• Gestión valórica

Test

Varias de las herramientas podrían ser complementadas por una gama de test y métodos, tales como los “Siete Hábitos” de Stephen Covey relativos a la gestión empresarial, o “FIRO-B” (Fundamental Interpersonal Relations Orientation - Behaviour) en el fortalecimiento del trabajo en equipo (teambuilding).

Puede pedirse a Inka Consult una lista de los test y métodos en los que la Sra. Hjortvald ha sido certificada.

INKA Consult | Rathsacksvej 14 | 1862 Frederiksberg C | Tlf: +45 33 31 60 17 | E-mail

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